客家新聞雜誌HAKKAWEEKLY

以往不只用在被單，提伴手禮、提牲禮或斗笠的方巾都會用到的花布，原本被認為有些俗豔，這幾年經許多傑出設計師發揮巧思，與政府機關積極行銷的推波助瀾，現在成了帶有台灣社會共同記憶的復古時尚美學，甚至成了客家的象徵之一。行政院客委會近年來舉辦客家相關活動，大量運用花布，也結合民間業者讓傳統花布更有客家味。為大家介紹一位，當初和客委會合作的紡織業者盧瑞春，看她如何成功讓花布成為與生活結合的商品，如何因為花布，讓她的事業找到轉機。包包、帽子、行李箱、毛巾、鞋子，甚至雨傘，都是用五顏六色的客家花布，所製作出來的用品，在在讓人佩服，設計者的巧思。將客家花布創造更多價值的就是她 盧瑞春。

盧瑞春是花蓮玉里人，年輕時在紡織工廠上班，後來有些本錢之後，民國７６年，便和先生一起創業。

[客家花布業者
盧瑞春]
自己接單接訂單、買原料，再找代工廠幫我們代工織，再後面的整理，其實當時我們自己也有設工廠，來做最後的包裝整理。

盧瑞春原本以為，工廠可以一直經營下去，沒想到後來勞力成本提高，很多同業都將工廠遷移中國，自己也掙扎著是否要順應趨勢。但幾經思考，盧瑞春還是決定繼續留在台灣。

[客家花布業者
盧瑞春]
當一個產業發展到一個，經濟產業發展到一個程度，勢必要走上文化產業、手感產業這個地方來，所以我們就堅持留下來，在台灣尋求轉行就對了。

轉型是有風險的，在那段時間盧瑞春的工廠，必須接受空窗期的考驗。

[客家花布業者
盧瑞春]
找不到一個著力點是不是，所以我們也是經過兩、三年，慢慢地尋找，慢慢的尋找，其實當時有一陣子公司差不多沒什麼訂單了，我們後來差不多在(民國)９１年的時候，我們客委會就開始辦桐花祭，當時我就注意到這個訊息。

就這樣，盧瑞春參加客委會舉辦的，特色人才訓練班，也因此讓事業找到轉機。

[客家花布業者
盧瑞春]
我們是做紡織起家的所以對這花布來說，我們是內行，第一當時我考慮的重點就是說，首先這就是跟觀光結合，就是我們要尋求的目標，所以我毅然決然就說好我來開發。

雖然有公部門幫忙，讓盧瑞春放心不少，但畢竟是個新突破，盧瑞春還是會擔心，設計出來的花布能否被市場接受。

[客家花布業者
盧瑞春]
(客委會)處長就打電話給我說，不是(兩種)喔，現在要做六種顏色，我想到頭就大了，要做六種(花)色，六種花色的花布，因為每一種花布都有最少的生產量，所以我想，現在做起來就一大堆了，如果銷不出去要怎麼辦

當時的盧瑞春，一邊研發客家花布，一邊還配合客委會的行銷方式，很快地，她的產品便受到廠商的青睞。

[客家花布業者
盧瑞春]
我在每一場的說明會就帶著我們新開發的花布，去給我們的鄉親看，結果大家就說，太不可思議了怎麼會那麼漂亮，其實我聽到這句話的時候我就非常地高興啊。

盧瑞春說她所研發的花布，除了在顏色上增加變化，整體的設計，還要迎合各種客層的喜好。

[客家花布業者
盧瑞春]
有些花布我們就做得很漂亮、很鮮豔，看起來就是給人家覺得很有氣質、很高貴，這就是有這種市場有人喜歡，還有一種的就像，我們客家人的精神一樣，我們就叫客家油桐花布，看起來像我們客家人吃苦耐勞的精神。

<打開來裡面有讓你很驚喜的東西，這就是一般人結婚時，拿來當伴手禮的 你看。但是如果我現在伴手禮送人過後，這個沒有用了對不對，我這個毛巾上面還有做拉鍊，把這個地方拉起來，這個地方拉起來，兩頭把它拉起來。我就有一個包包了，對不對，這樣就像一個包包，裡頭可以裝東西。>

設計的花布成功打入市場後，盧瑞春並不因此而滿足，繼續在這個基礎上，研發相關產品，前前後後已經生產了上百樣。

[客家花布業者
盧瑞春]
現在如果只有做這些花布給活動用，這樣一下子就過去了，就沒有辦法深入民間，一直流傳下去，惟有就是把它做成日常用品，不管是做包包，你要做什麼樣的東西，我們看得到、摸得到的東西用得到的東西，跟我們生活結合在一起，這樣才有辦法流傳下去。

盧瑞春說客家花布，讓她的事業從谷底走向高峰，也因為客家花布，讓她更認識自己的文化。

[客家花布業者
盧瑞春]
因為我們做的是代表我們客家文化的花布，不是一個花布出來就有意思，我們一定要去找它的根源出來，就開始去深入去了解我們的客家文化等等，越深入去找，我自己的內心就越愛上我們的客家文化。

一個尋求轉型的紡織業者，在客家花布當中找到契機，還在一塊布上做變化，設計出上百種生活化的產品。盧瑞春感念當年有這樣的機緣，更感恩自身的客家文化，為她的事業創造高峰。

採訪/撰稿 羅弘昇
攝影/剪輯 陳靖維