客家新聞雜誌HAKKAWEEKLY

在都市化過程，許多巷弄中的老房子，不是面臨都更，就是廢棄！來自屏東內埔的鍾俊彥，原本從事營造業十八年，五年前他到台中市西區，利用閒置老舊建築，以綠建築概念進行空間改造，引進微型創業創作者，共同營造生活創意聚落，取名為「綠光計畫」，讓人驚豔民間社造的活力！從去年底開始，鍾俊彥先後到宜蘭頭城、新竹關西等地，開始改造適合在地的空間聚落，他認為蓋一棟新建築很簡單，營造成一致、永續的環境，才是社區最美的事！一起來看鍾俊彥的綠光計畫。
安靜的小巷裡，不時有遊客出入，這個文創聚落，原來是個老舊的公家宿舍！

[微創文化業者
鍾俊彥(客籍 屏東內埔)]
這個房子是自來水公司的宿舍，大概有六十年的歷史了，那我們當時來的時候，只剩下一、兩戶人家還有人住，那大部分都已經荒廢了，屋頂也，屋頂大概也都壞掉了，那很多植物就從這屋頂中竄出來。

台中市西區的中興一巷，是鍾俊彥改造空間的第三個案子，三年多前，這裡本來環境髒亂，甚至是治安死角，很難想像，在日趨現代化的台中市中心，還有這麼破舊的地方，他覺得很可惜，努力遊說自來水公司公開招標，把空間釋放出來。

[微創文化業者
鍾俊彥(客籍 屏東內埔)]
我們當時，剛來看這個地方的時候就是也剛好碰到里長，那里長對這個地方也很多無奈，那我們那時候就想說，欸，也許我們就可以做點事，我們就去找自來水公司，那當時它們是沒有，沒有任何的計畫，那我們經過了，大概有兩年的溝通。

承租下來後，鍾俊彥思考，接下來應該怎麼做？首先要先讓社區感覺真的變不一樣了，原本這條小巷是六米寬，他把舊圍牆拆掉，巷弄一下變成八米寬，對鄰居來說，生活環境就一下子變得友善！而這整排舊宿舍，縱深很淺、卻很長，負責改造的日本建築師，就仿日本長屋設計，讓視覺上有開闊感==ns==

[微創文化業者
鍾俊彥(客籍 屏東內埔)
用玻璃的隔間來處理這件事情，而不是用傳統的，比如說紅磚，這樣的事情來做，它其實有原因的，我們可以從這個玻璃看過去，那個地方是我們最前頭的一道牆，那麼事實上，我們如果走過來，往這個地方一看，這個視覺可以一路穿透到，我們最後的一道牆。這個長度大概有一百公尺。

[精品業者
林家祺]
讓我們感動的就是，因為，這本來這是一個，廢墟的一個，自來水廠的一個宿舍，那，那台灣的中部裡面，還，還有這樣的一個生活感的區域，其實還滿多的，但是，但是大部分都是因為商業的高度發展，或資本主義的高度發展，大家都只有，一面地倒向所謂的百貨公司，或者是購物中心。

林家祺是台灣最大精品皮件品牌業者，為了培養新一代手工皮件工作者，特別來這裡設櫃，與大量複製精品店不同的是，這裡只有手工限量，件件獨一無二！鍾俊彥(客籍 屏東內埔)把這項老舊空間改造計畫，取名叫「綠光計畫」，最早，本來想命名為卓別林花園。

[微創文化業者
鍾俊彥(客籍 屏東內埔)]
我們不在乎從小做起，但是他要很堅持，就一開始就要知道自己要做什麼，所以我們當時覺得，哇，這個卓別林的概念非常棒，可是因為我們後來，一直沒有辦法解決這個授權的問題，所以後來我們就是很忍痛就放棄這個想法，那後來我們取名叫做綠光計畫，是因為一部法國導演的電影，那綠光是這種黎明前的第一道光芒，它是偏綠色的，所以它代表了一天的希望。

[台中市 市長
林佳龍]
其實台中就是一個文化城，有很多過去的，歷史的一些建築，長年都閒置，我想政府能夠做的就是把這些空間開放出來。其實他們的綠光計畫，其實走在政府前面，但是到一個程度之後，政府可能要來做支持，比如說，很多的這一些空間的提供，然後青年創業的協助，還有周邊環境的營造。

這裡是美村路１１７巷，是鍾俊彥在五年前進行的第一個空間改造案，這裡都是私人住宅，五年來，這個文創生活聚落，提升了附近的房子價值。鍾俊彥(客籍 屏東內埔)專長是土木工程，在營造業做了１８年，他分析自己，不是突然去做文創，而是空間的改造，這個和原來的本業其實相去不遠。

[微創文化業者
鍾俊彥(客籍 屏東內埔)]
當時我們說要，想要來創業的時候，都已經超過四十歲，那所以很多人問我們說，為什麼要，突然間會來做這樣子的工作，好像跟我們前面的營造，沒有關係，但事實上就是說，從小到大，這個成長的脈絡，如果，如果真的這樣，這樣子去回想的話好像也不是沒有，也是有跡可尋。

鍾俊彥對文創聚落的想法，跟成長的背景有關，他是屏東內埔人，在台北市長大，對家鄉的想像，是空間改造的原點。

[微創文化業者
鍾俊彥(客籍 屏東內埔)]
我們幾個基本成員都是工程的背景，那麼我們怎麼從工程的背景去，結合台灣這麼多，多元文化的東西？當然我自己本身是客家人，那我在都市長大，所以我可能自己本身，是連結這兩種，比較不同的文化在。

基本上，鍾俊彥把舊建築做新詮釋，並不是想做商場或一個商圈，所以吸引來的業者，並不是大眾品牌，這不是說賺錢不重要，而是還有更重要的理念宣揚，林家祺用「兩座山」概念來講，一個是現實的利潤，另一個是品牌的責任，形成共構的關係。

[精品業者
林家祺]
有兩座山一定要爬過去，那以責任而言，就是所謂的品牌利潤，這個品牌利潤其實是一個很複雜的問題，那對我們而言，我們在合理的範圍之內，我們還願意，做比較長期的一個承受關係，我們慢慢來爬這一座山。

[微創文化業者
鍾俊彥(客籍 屏東內埔)]
他認為每一個小店鋪來到范特喜這邊，都在過著自己的生活，它都是他們自己生活風格的延伸，那麼這個生活風格呢，其實來自於他們過去的生活經驗，可能像我剛剛的，從小的這客家村的經驗。

其實鍾俊彥一心想做的是社造，真正的在地化，這個需要更長的時間來做，他稱之為「候鳥計畫」。

[微創文化業者
鍾俊彥(客籍 屏東內埔)]
就像都市裡面很多的候鳥，總有一天他要飛回自己的故鄉，那麼我們希望找到這樣子，人回到他的家鄉，所以這是我們為什麼選擇到，第一個到了宜蘭，那後面我們也希望回到客家村，就到了美濃，那我們也去參與像(台中)清水的信義眷村。

如果說農業要「適地適種」，空間也要「適地適造」，這幾年來，綠光計畫不斷擴點，鍾俊彥還想到各地去，讓在地社區，不但可以留下原來的空間風貌，還能吸引更多人進去，永續發展、社區更美！

採訪/撰稿 鍾雄秀
攝影/剪輯 陳靖維