近年來各地青農返鄉蔚為風潮，為農村注入活力，桃園市新屋區有一群青農結合稻米、蜂園、馬場和資訊等產業，針對不同產季，規畫農村小旅行，專業分工、資源共享，節省行銷成本，希望吸引更多消費者，透過農事體驗及生態導覽，認識新屋農業。
趁著雨勢停歇，採蜜的蜜蜂正準備回巢，後腳上掛著的小球，是蜜蜂飛了六、七公里，拜訪上千朵花，辛苦採集到的花粉球。
[新屋蜂農
許淑芬]
我們有一個花粉收集盒，會放在那個蜜蜂的入口，出入口，對，就牠們進屋子的口，對，對，如果天氣好的話，我們就把牠放，早上一大早就放，然後採到中午，牠們會出去外面採，採到中午帶回來，它就會著附於牠的腳上，然後進門的時候，花粉收集盒就會落在花粉收集盒裡面，(牠是會自己把花粉撥到裡面)?對，剛好，不是，不是，剛好我們設計的那個孔，就是剛好落在那邊。
這座位在桃園新屋的蜂園，除了讓遊客了解蜂蜜和花粉生產過程，蜂園主人許淑芬兩夫妻，將蜂園打造成生態教育園區，帶遊客走進蜂園，認識蜜蜂對自然生態的重要性。
[新屋蜂農
許淑芬]
因為蜜蜂是比較敏感的昆蟲，牠就是說，攝取到一點點毒，牠就會死亡，對，那牠們也不會帶回來巢內，牠們蜜蜂是很愛乾淨的，牠不會帶回來巢內。
彎著腰在田間巡田水，家中三代都種稻的徐信湖，原本自家耕地，加上配合政府小地主大佃農政策，村裡許多老農年事已高，就找他代耕，就找他代耕，如今他的耕種面積超過了60公頃，種植的桃園三號米香氣十足，除了糧商找他契作生產，更嘗試自創品牌行銷。
[新屋青農
徐信湖]
其實以前阿公種田，老人家留下來的觀念是說，收成好就賣給糧商，就換錢回來，錢拿到就盡快要，小孩子付學費，家裡開銷，我現在做這個品牌就是說，因為自己有種這麼大片田，我想，不然留一塊收成試試看，用心管理，還有少用肥，品質顧好，自己來弄這個包裝，剛開始這個都沒賺到錢，靠這個沒辦法養家。
從自創品牌到生態體驗，展現青年投入在地農業的行動力和創意，但單打獨鬥力量有限，於是這群理念相同青農，嘗試結合彼此特色，包裝出農業休閒體驗行程，透過網路，行銷新屋小旅行。
[新屋青農
徐信湖]
新屋這很多年輕人很用心，在這些農地，發揮這些農田，種些很好的東西，譬如說自然農法的水稻，天然的蜂蜜，還有黑米，還有一些有機蔬菜等等這些農產品，對我們這的農地，還有對這些，大家吃的安全疑慮，全部很好。
[新屋青農
蘇柏嘉]
名字的構想是我太太跟我這邊做一個發想，我們本身在桃園，可是每次放假我們都要去哪邊去哪邊，「逃逃逃」，那我們桃園的稻子又有名，那就用"桃稻新屋"做一個有趣味的活動這樣子。
除了稻田和蜂園，在地的馬場也加入小旅行行列，行程選擇更多元。
[馬場教練
黃世智]
團結力量大嘛，那再一個就是說，譬如說在辦活動什麼的時候，他們大部分都是一些產品類的東西，那你如果說，有馬來參加這個活動的話，會比較吸睛這樣，相對地就會，就比較會帶動地方的農業方面的繁榮，那像馬術，這個也是算一個休閒農業。
[新屋青農
蘇柏嘉]
生在新屋，其實對當地產業，也並不是說非常非常詳細的了解，譬如說新屋馬場，我也是只有聽過說，新屋有馬場，可是也還沒實際去參訪過，對啊，然後它馬場能夠提供一些什麼消費的經驗，我們也不知道，也是透過顧問公司，我們才了解，像馬場黃大哥，黃大哥一直在推這一塊，介紹人來們騎馬，其實騎馬對一些身體上的保健，其實很有幫助的。
即便八位成員中就有兩位賣米，也會透過產品定位區隔市場，不擔心搶走團隊夥伴的客人。
[新屋青農
蘇柏嘉]
說真的會完全沒有，其實也會有，可是每個人的消費層面可能會不太一樣，像譬如說我們品牌，其實我們從，生產銷售包裝，都是一條龍的一貫化作業，我們比較屬於算批發的市場。
這天忙完白天的工作後，約好要拍攝團隊的行銷影片，難得齊聚一堂，大家說，一群人行動，比什麼事都自己來有效率多了。
[新屋青農
鄭朝銘]
當然是有專業的人來帶會比較好，對啊，畢竟我們是在生產端，對於這個行銷媒體，我們比較弱，包括還有網路的部分，當然有一個專業的人來領導我們，一起怎麼樣去做行銷那是最好的，畢竟術業有專攻。
[新屋蜂農
許淑芬]
我自己辦的小旅行導覽這些也有限，對，還是要透過一些行銷公司，來幫我們打廣告的意思這樣，可以達到更好的效益這樣。
從一度遍地休耕到重現稻浪，新屋這群青農，不僅延續了魚米之鄉的美名，更要行銷稻田之美，串連在地農民，透過專業分工及資源共享，為家鄉開創新一波的休閒農業經濟。
採訪/撰稿 陳鴻偉
攝影/剪輯 陳靖維
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