客家新聞雜誌HAKKAWEEKLY

台灣曾經是雨傘、玩具、腳踏車的生產大國，這些傳統產業不是外移出走就是凋零消失，目前僅存的可能只剩下彰化社頭的織襪產業，雖然在台灣生根一甲子，但很多人不知道陪著自己東奔西跑、腳上穿的那雙襪子，就出自社頭，目前社頭仍有三百四十幾間襪子工廠，至少有三分之一的鄉民從事相關產業，究竟社頭襪子王國是如何成型？這些年又是如何努力研發新產品、開發新市場，來面對國際經貿環境的轉變？一起來看我們的報導。十多台織襪機，２４小時日夜不停運轉，織出一雙雙各式花樣的棉襪。

[社頭織襪產業發展協會
理事長 張嵎順]
像這一台，它可以做一般高檔的精梳棉的學生襪、少女的中統襪，這一台就可以做這種，所以說，它每一台它都有它特色的生產功能。

彰化縣社頭鄉是襪子的故鄉，在織襪業最風光的年代，台灣人腳下穿的襪子，每十雙就有七雙是社頭製造，這項產業在社頭發展已經超過一甲子的歲月。

光復後，上海鄭氏父子引進第一台手搖機器，之後蕭氏兄弟成立，「大同實業」，將織襪業帶進自動生產的領域，後來因為石油危機，公司解散，員工買下機器，把客廳當工廠，成立織襪公司。

[襪子觀光工廠業者
劉信佑]
那當時民國六十五年的時候，我們社頭有一家大同實業，那個大同實業，剛好是民國六十三年是石油危機，六十五年它就倒閉了，所以一倒閉，我們回去就失業了，失業但是我們有一點技術，然後(失業)回去就買了幾台中古的機器，回來自己生產。

自此半數社頭鄉民全家總動員投入，父傳子、兄傳弟，迅速發展為，上、下游完整串聯的織襪產業聚落。

[襪子觀光工廠業者
劉信佑]
在客廳裡面有幾台機器，有一兩台機器在那裡生產，在那裡翻襪套，然後在那裡包裝，都是在客廳裡面，我們社頭，就(是)從那時候開始演變，演變然後才形成了一個襪子的故鄉。

從編織、車縫、染整到包裝，串成一條完整的生產線，「分工外包制」降低了生產成本，這也是社頭躍身為織襪王國的成功因素之一。像張家維的工廠，就只負責縫合襪子腳趾的部分。

[襪子工廠老闆
張家維]
那時候社頭那種代工很多，然後幾乎大家，小朋友都要翻襪子啊，就是家家戶戶大部分都是這樣子啦，因為我們這邊代工很多。

[襪子工廠員工
蕭匹]
(阿婆你一天翻多少襪子)?我翻三百多(打)而已，三百多(打)，(以前翻襪子)，(和現在有什麼不一樣)?以前比較多現在比較沒有(這麼多)。以前(品管)也沒有那麼嚴格，現在比較嚴格。現在喔，你如果翻得不平整，人家就不要了。

社頭襪子小廠多，全盛時期，登記的小型織襪工廠高達四百多家，目前仍有三百四十幾家小型襪廠，多數以代工維持生產線。民國８０年到８５年，是台灣織襪產業高峰，外銷年產值就有上百億元，在家翻襪子賺零用錢，幾乎是當時社頭孩子的共同記憶。

[襪子工廠老闆
張家維]
以前我們家三個小朋友，三個小朋友都會比賽，(都會比賽喔)，不過都是妹妹比較厲害。(妹妹比較厲害)，(為什麼)?他們手腳比較快。不知道，不知道是男孩子比較沒耐心還是怎樣，你叫我坐在那裡翻襪子，我很難過，(你那時候這樣零用錢賺有多少) ?就一樣啊，就固定一打一塊錢，翻一打一塊錢，(一天可以賺多少)?一天喔，小時候賺個一百元你就覺得好了，夠了，我不要翻了。

談到社頭織襪不能不提魏氏家族，５０年代末期，魏氏家族自日本引進褲襪製造技術，開始從事尼龍絲襪、褲襪的生產，投入高額成本，成立一貫化作業工廠生產褲襪，成為當地舉足輕重的織襪家族。

[織襪工業同業公會
理事長 魏平祺]
像我們小時候，我家從我爸那時開始做襪子，做襪子都要幫忙翻襪子，以前就是要用人工，那時候還沒發明自動化的時候，就用人工來幫忙做些襪子，但是現在這種自動化，工業化、自動化以後，現在產能有提高，人力的一個產值，就(也)跟著提高，但是雖然沒有像過去那種家庭即工廠，大家大小都在做襪子，但是現在台灣的織襪業，也就差不多七、八成都在彰化社頭，我們社頭襪子的發展歷史，就等於整個台灣織襪業的發展歷史。

織襪業發展深受流行左右，後來流行穿牛仔褲、露趾涼鞋，六年級之後的女生，不再天天穿絲襪，絲襪市場萎縮，當時身為魏氏家族，規模最大織襪廠掌舵者的魏平祺，精準做改變，放眼海外，降低內銷比重，目前八成產品都外銷，大舉進攻歐美市場。

[織襪工業同業公會
理事長 魏平祺]
目前的月產能，大概有六千打，大概一年生產襪子相關的，大概有一兩千萬雙，行銷世界各國，目前的內銷、外銷的比例是，二比八，我們大部分的產能都是應付外銷的需求，我們的主要市場是在美國、歐洲，還有亞洲現在也慢慢在成長。

隨著WTO帶來的外國廉價襪子競爭下，社頭的襪子產業漸漸走向沒落，以往蓬勃的盛況已不復見。

[社頭織襪產業發展協會
理事長 張嵎順]
台灣本身是已經加入ＷＴＯ，本身是一個自由貿易共同體 ，我們沒辦法去設限哪個國家的產品來台灣，但是唯一，我們跟中國大陸同文同種，同文同種它本身的產品殺傷性，它是用低廉的產品，它對我們產業的衝擊會相當大，而且本身整個偽標，還有半成品進來所改台灣製這個包裝的，產業已經受到衝擊。

[織襪工業同業公會
理事長 魏平祺]
其實過去幾年來，我們飽受中國大陸，不管在內銷或是國外市場的一個衝擊，它用低價、劣質的一個產品，造成我們很大的一個，經營的一個困境。

腦筋動得快的廠商並沒有被打倒，努力做差異化、高品質的轉型升級，魏平祺還有一項賺取外匯的祕密武器，這些款式多樣、大膽到讓人看了臉紅心跳的情趣襪，不僅超合老外胃口，加上魏平祺掌握少量多樣、快速交貨的製作原則，讓他成功取得歐美客戶的訂單。

[織襪工業同業公會
理事長 魏平祺]
過去我們品牌的經典的slogan叫做，「腰部以下全部透明」，因為我們做絲襪一般都是在腰部以下為主，但是我們目前呢，我們公司再往上提升，所以我們從腰部以下，開始慢慢慢慢往腰部以上發展，所以很多類似內衣的一些概念，跟我們都已經開始做一些融合，像我們開發的像body stocking，body stocking就是說連身的一個褲襪，(外銷歐美)以這個為主，因為這些東西附加價值會比較高，然後也符合我們少量多樣的一個變化，一個原則，所以這些訂單，就比較容易留在台灣生產，這是我們可以接到國際性訂單的一個，最主要的一個元素產品。

甚至是和工研院合作，注入高科技，研發出防蚊絲襪冰涼絲襪等機能性產品。

[織襪工業同業公會
理事長 魏平祺]
我們中小企業，在開發能量(上)，資源畢竟還是有限還是不足，所以我們最近，跟了一些法人、研究單位，有做一個配合合作開發的一個計畫，所以我們陸續，利用它們的一些設備跟一些資源，我們配合開發了一些系列的一個產品。

<有一個好處是說，它的彈力、展延性相當地好。網狀的編織法更透氣。>

也有織襪廠商尋求新市場開發，轉攻健康醫療大餅，織出附加價值高的護膝、護具等產品，繼續編織「錢」途。

[社頭織襪產業發展協會
理事長 張嵎順]
目前這一種全電腦織襪機，它的功能變化相當(多)，你要做什麼它都可以讓你創造出來，一般這種襪子一般都是說做襪子用，但是它也可以做護具用，護具的產品，這台織襪機它只要更改它的內定程式，跟它整個那個零件做更改，它就可以做一個護具機，這種襪子(護膝)在市面上，一片它在賣四百元、五百元，所以說它附加價值是相當高。

織襪傳統產業，在台灣生根一甲子，歷經風風雨雨，然而今年三月美韓ＦＴＡ生效，使得台灣織襪產業外銷市場再度蒙上一層陰霾。

[襪子工廠老闆
張家維]
現在訂單比較少了，沒有像以前那麼蓬勃發展，(那原因是什麼)?現在中國大陸的低價競爭，我們高檔的(襪子)還要跟韓國競爭，韓國現在又免關稅可能後面可能會更難做。

[織襪工業同業公會
理事長 魏平祺]
那韓國(和台灣)在國際市場的，襪子的產品的同質性跟市場的重疊性很高，所以自然彼此替代性也就很高，那自從韓國跟美國、跟歐洲，同時簽訂了，所謂的ＦＴＡ自由貿易協定，你知道我們的襪子銷到美國是要課１５％的平均關稅，到歐洲要課１２％的平均關稅，那如果韓國簽訂實施以後，他們的襪子到美國就不用這些，到歐洲就不用這些關稅的時候，我們自然就對韓國在美國、在歐洲，就喪失了１５％和１２％的競爭力。

[社頭織襪產業發展協會
理事長 張嵎順]
那我們產業本身不怕競爭，我們最怕就是不公平，像美韓ＦＴＡ已經簽署了，美韓ＦＴＡ它已經把１５％的關稅降掉，我們要跟韓國競爭，它已經把１５％拿在口袋放了，我們才開始跟它競爭，我們整個產業要面臨的整個外銷的接單，也是相當辛苦，所以說也是希望政府能夠趕快去簽署ＦＴＡ，讓整個企業的接單能量能夠有公平性，我是認為說，我們政府是要，(應該)多加把勁在這方面趕快做處理。

織襪機轟隆轟隆２４小時不停運轉，是社頭鄉間一甲子不變的聲響，變的是廠商努力尋求轉型升級，增加競爭力，然而面對國際經貿、大環境丕變，帶來重大危機，業者除了想辦法殺出血路，也盼望政府幫忙打天下，讓台灣襪業能再創高峰。

採訪/撰稿 宋宇娥
攝影/剪輯 蔡裕昌