客家新聞雜誌HAKKAWEEKLY

政府要興建館舍帶動地方發展，然而看看另一個例子，2015年底風光開幕的竹東動漫園區，如今卻是慘澹經營，委外廠商為求生存，還另闢歌劇院以歌廳秀吸引遊覽車團客，動漫園區看歌廳秀，令人啞然失笑。預計興建客家音樂村的這塊預定地，歷經客家土樓、客家傳藝中心、竹東行政中心等各種想像，如今幾乎底定以客家音樂村的名稱大興土木，地方鄉親不禁擔心，音樂村裡音符尚未飄揚，地價卻先漲了。
2015年底風光開幕的竹東動漫園區，園區內的蘑菇屋一度創造話題，成為拍照的熱門地點，五月還推出風車季，園區布滿五彩繽紛的風車，企圖吸引觀光客青睞，但遺憾的是，遊客稀稀落落。

[竹東動漫園區 園長
呂佳蓁]
跟剛開幕的時候落差還滿大的，因為就是我們的廣告也，做得宣傳不大，然後政府這邊的幫助也比較少一點。政府那邊可能要多給我們一些資源，資源有點不夠。

委外經營業者坦言，經營壓力相當大，散客的來客數假日約200人，但平日只剩一半，有時最低還降到假日量的一成，只有20人。

為了另謀出路，業者只好另外劃分區域，交給別的業者經營歌廳秀，打造可容納360人的歌劇院，接國內遊覽車團客，鎖定銀髮族。

[竹東動漫園區 園長
呂佳蓁]
在地的老人家居多，然後想說他們，給他們有一個休閒娛樂的地方，就是找一些比較老的歌星啊，然後一些年輕的藝人，來這邊讓他們有一個發展的舞台，然後也看能不能帶動竹東這邊的觀光發展這樣子。

動漫園區門口貼著歌廳秀廣告宣傳，實在顯得突兀，但卻是業者為求生存，不得不的做法。

[社區工作者
葉日嘉]
我覺得這對經營團隊來說，很難為，因為它，它有業績的需求，它要做出它的成績，沒人去看，它一定會想方設法去吸引人來，那現在它就會和旅行社去結合，它會去做它的表演，歌廳秀、歌舞秀什麼的去吸引人進來看，那我覺得，對它們來說是很不得已的一個手段，實際來說也是政府對這個園區的輔導和經營出問題。

從籌備、駐點、營運花了五年時間參與動漫園區各項工作的前執行長溫金紅，更是跳出來直指這個OT案經營慘澹的關鍵因素。

[竹東動漫園區 前執行長
溫金紅]
主管機關，我們縣政府這些處所它們，講國語就是，它不懂，什麼叫OT案，它就一直在建築設計跟營造部分出問題，所以拖了我們營運商大概兩年多才點交，但是我們已經在兩年多前就進駐了，你花很多的人事、管銷、精力，當時為了(工程)延宕、緩交，一直在跟我們OT商在磨合說，唉呀，不要賠償啊，不要去走司法啊，我覺得跟政府之間，還是沒有辦法有一個很好的一個合作的共識，這是一個，那另外呢，跟資方這裡呢，我覺得在溝通上並不是那麼的理想，因為我覺得如果我們是合作伙伴，我們要很清楚，以後怎樣來發展它，來養育它，全部要想吔，可是，各有所思，那我覺得這樣的方式，做不了事情。

前車之鑑不少，地方鄉親不免擔憂，大型建設一蓋，會不會又淪為蚊子館，浪費公帑。

[社區工作者
葉日嘉]
我們政府到底有這樣的能力去做這件事情嗎，我們竹東有動漫園區沒動漫，戲曲公園沒戲曲，這樣，那你最後會變成音樂村沒音樂嗎，那到底我們在做什麼？現在我們對這目前的建設最大的問題，不是說我們反對建設，我們當然也希望說地方可以發展，但是你是不是一個，實際竹東需要的建設，才能真的來改革竹東的問題，你的錯誤的建設，你並沒有改革竹東的問題，我覺得這是最大的一個，一個關鍵的問題。

[竹東鄉親
陳晏華]
因為動漫園區已經是一個蚊子館了，居民對，或是音樂人對這個，這邊的需求，對這個音樂村的需求，到底高不高，然後加上營運上也可能會有點困難，對，我覺得這個要全面的考量。

新建，不如盤點現有資源，好好活化運用。

[竹東動漫園區前 執行長
溫金紅]
樹杞林文化館、蕭如松藝術園區、林業博物館，很多吔，那其實你有在活化它嗎，我覺得你要好好利用這些館舍，你好好的去把你盤點清楚，你的文化是什麼，你這裡的特色是什麼，還有你這裡有什麼人才，還有你要怎樣和他們陪伴，互相提昇，我覺得這是比較重要的。

同樣一塊地，被動了六次頭腦，更改了六次名稱，最終將以「客家音樂村」定案，一旁的建案是竹東鎮難得一見的大面積開發區，一家建商如火如荼大興土木，一家建商則是五月剛開賣預售屋，專家指出，未來台泥自辦市地重劃區應會成為竹東鎮的蛋黃區。

[不動產業務經理
王金蘭]
如果說有比較大的建設下去，未來對我們竹東的發展是有幫助的，對房價來說也是可以穩定。A建商還有B建商也是，現在在台泥重劃區那塊建案開始進行以後，我覺得，因為它總共的戶數有到五百多戶，以後那個商圈會形成，到時候，真的商圈會轉移到那邊，變蛋黃區。

地方鄉親不免質疑縣政府多次「換湯不換藥」，是「項莊舞劍、意在沛公」，拿公家的錢幫私人建案做公設，拉抬地價與房市。

[文史工作者
黎許傳]
這樣的傳說一直沒停，因為它經過這麼多次的變更名稱，其實人家說換湯不換藥啦，最後的目的就是說，這有兩大的財團，地方的財團在炒作這附近的土地，是不是又變成一個花我們大家公眾預算，在那邊浪費，在那邊隨便開銷、隨便花，變成私人入袋，或是炒作附近的土地，變成一個什麼功用都沒有的一個公共場所。

[社區工作者
葉日嘉]
它也和這附近那些建案靠這麼近，還有很多規畫要做什麼，綠廊這些去銜接，這音樂村的土地和建案的土地，所以地方上的人也會懷疑說，你是不是為了那些建商來做它的公設這樣。

[新竹縣政府 祕書長
蔡榮光]
所以我們這次，藉著這樣一個，客家音樂村的一個大型計劃進來以後，旁邊的整個景觀會跟著改善，然後整個那個居住品質會提升、生活品質提升，你說地價會不會提升，當然，應該是會隨著這個生活品質會提升，但是絕對不是炒作土地，而是把竹東有限的土地呢做有效的利用，它是先有建案，決定在這邊，那我們是想說這邊空地，我們自己把它活化利用，公私合作，沒有任何所謂的利益交換，也沒有什麼對價關係。

蚊子館設立的一貫模式似乎就是：中央有預算，地方寫計劃、框列經費，蓋個大型建物，後續怎麼用？誰來用？如何充實軟體？這些全不管，反正蓋完，OT出去，就完事了。如果我們當真重視竹東客家山歌傳唱的悠久文化，希望拉抬客家音樂的文化地位，那麼是否更該傾聽長期戮力在地耕耘的音樂人，缺乏什麼資源與支持，盡量補足它，進而自然地形塑出一種音樂氛圍，而不是撒錢、蓋棟大型建物，就草率了事，如此難保不會再添一筆大型公共建設災難。

採訪/撰稿 宋宇娥
攝影/剪輯 羅應展