客家新聞雜誌HAKKAWEEKLY

當書店越來越企業化、連鎖化，獨立書店雖然不是太多，卻因為各自的特性，成為台灣特別的風景，也成了城市文化的指標。在台中，有一間知名的獨立書店「東海書苑」，十八年前撐不下去，就要結束營業時，當時正在念東海大學社會研究所的廖英良，覺得大學旁不能沒有這樣的書店，於是開始找錢、找朋友接手，一下從學生身分，變成了書店老闆到現在，一起來認識廖英良，和他的獨立書店。雖然對自己店裡的書如數家珍，不過有時候，還是得像這樣東翻翻西找找，而眼前的這個書架，開店至今陪伴了他十八年。

[東海書苑 老闆
廖英良]
這個書架，其實它幾乎已經是東海書苑的象徵，因為在我接手東海書苑的時候，它就已經在了，而且它是最早，就是開設東海書苑的人，他自己做的一個書架，所以，這個書架最起碼已經有廿五年以上的歷史。

[讀者
趙品瑄]
因為這邊，第一個可能是因為有喝的東西，有咖啡嘛，然後它咖啡又很好喝，然後再來就是，因為我覺得，書圍繞在旁邊的話就更有讀書的感覺，對，然後比較有書香的感覺，然後又很安靜，那因為像圖書館可能，大家，一些東西可能會鏗鏗鏘鏘，很吵。

煮咖啡，提供愛書人一個讀書、買書的環境，如果書店也是一門生意，那麼他一直都是在商、而不言商！四十五歲的廖英良是雲林崙背人，小時候很會讀書，一路從師大附中念到交大資訊工程系，但是他一進大學，很快就發現，資工這條路不是他想要的。

[東海書苑 老闆
廖英良]
我從大一之後，在我的書架上面，就已經看不到資訊工程的書了，就是你會看到很多那個什麼，志文的書啊，那些小說啦，或者是一些，可能它有一些哲學性的書籍。那其實整個在大學的時間裡面，大致上對我自己來說，大概，時間都花在，就是思考自己未來要做什麼樣的事情，這件事。

也許是讀高中時就離鄉背井了，小時候住崙背鄉下時，沒有人告訴過他，自己是詔安客，他會找回認同，其實也是跟自己想念的人文書籍有關。

[東海書苑 老闆
廖英良]
我後來，其實，還是真的因為接觸了這些人文學科，然後呢，開始聽到人家說，其實在雲林一帶，有很多是所謂的詔安客，然後我才回頭去看，然後才發現說，其實我們那個堂號寫清河的，原來都是屬於詔安客。

將近廿年前，是台灣資訊科技產業起飛的年代，當年他很有機會成為科技新貴，科技廠還開出高薪聘請他，沒想到他一點興趣都沒有，反而回鄉和父母商量，改念社會科學，這個決定，讓他生根台中。

[東海書苑 老闆
廖英良]
因為資訊工程嘛，在當時要找工作其實還滿容易的，就是我當時找第一個工作，他就是開了一個，所謂四萬六千元的起薪給我，可是自己還是覺得說，並不希望把自己的生命，就放在這樣的一個，自己並不喜歡的地方，所以最後還是回去跟家裡人商量。

現在的東海書苑，在台中國立美術館的綠園道旁，其實當年從東海大學旁搬出來，第一個位置，是先搬到中港路上一間知名地標酒店旁，和咖啡店複合經營，沒想到大馬路旁的車潮讓人心更浮躁，搬到美術館旁過後心才沉靜下來。

[東海書苑 老闆
廖英良]
第一個是先搬到中港路，就在台中很有名的地標，酒店的附近，那我們在那邊待了大概兩年半的時間，但是最後，覺得書店在那個地方不是適合，坦白說，不是酒店，而是中港路，因為它車流量很大。

書店，並不是個賺錢的行業，賣書賣了十八年，廖英良並沒有賺到什麼錢，堅持下去的理由，可以從店裡各式各樣的海報看出來，就是他一直想為社會做點什麼，這也是獨立書店存在的意義。

[東海書苑 老闆
廖英良]
我覺得，所謂的獨立書店，大概有兩個比較重要的地方，第一個就是說，它銷售的書籍，基本上並不以市場，就是說，這本書的銷售量好不好來作為它擺放的一個原則，而是以我們自己本身覺得，哪些書是值得推薦給消費者，推薦給顧客去閱讀的。

相較連鎖書店，甚至於文具行，他一直認為，像他這種獨立書店，是要提供給社區一個閱讀交流空間，而且各地應該都要有這樣的風景，但是他看見台灣這些年來，只聽說有倒閉的，新書店很少很少。

[東海書苑 老闆
廖英良]
就是現在年輕的消費者，他們透過網路購買這個部分，其實是比較普遍的一種方式，那因為書的利潤真的很低。就是它所得到的利潤，大致上，如果在夏天，恐怕連電費都不見得繳得起，所以你勢必必須要透過一些別的東西，然後來取得利潤，來讓這個空間可以繼續存在。

從理想，實踐成為實體書店老闆，但與其說開店是為做生意，不如說是藉著書店推展他所堅持的理念。如今這家獨立書店並不孤獨，
還成為中台灣的運動基地。

採訪/撰稿 鍾雄秀
攝影/剪輯 陳靖維